數字化時代，企業(yè)競爭愈加激烈，如何規(guī)范組織管理，提升辦公效率，實現(xiàn)企業(yè)價值的“最大化”成為企業(yè)發(fā)展的重點方向。華企OA辦公系統(tǒng)結合市場發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新升級，應用場景全方位覆蓋，無論線上還是線下辦公，各類“人財物事”難題均可“一鍵”解決。

　　信息門戶：信息門戶是組織信息資源發(fā)布與管理，信息安全控制的綜合平臺，是凝聚企業(yè)員工，體現(xiàn)機構文化的綜合舞臺。利用華企OA系統(tǒng)門戶豐富的內容展現(xiàn)，靈活的系統(tǒng)結構，有效的安全機制，可以為機構員工、合作伙伴、供應商提供信息展現(xiàn)服務，為用戶提供更加全面的信息服務，進一步加強企業(yè)層級協(xié)作、溝通效率，助力企業(yè)管理規(guī)范，執(zhí)行落地有效。

　　流程管理：流程管理是企業(yè)管理中最為基礎的管理。流程管理與企業(yè)內部的控制體系息息相關，流程管理是對企業(yè)戰(zhàn)略、策略、目標、理念等進行有效內部控制的載體，因此企業(yè)內部控制的優(yōu)化，必須以流程管理的升級為基礎。企業(yè)流程管理升級不是簡單的流程圖或者是操作程序可以解決的問題，而是要根據企業(yè)實際情況，適應企業(yè)的個性化。

　　華企OA系統(tǒng)流程管理解決方案，以全方位圖形化自定義的系統(tǒng)，規(guī)范流程、優(yōu)化流程、再造流程，實現(xiàn)企業(yè)從流程發(fā)起、到在辦監(jiān)控、再到效率分析的閉環(huán)管理，滿足企業(yè)流程管理的個性化定制，讓企業(yè)的內部控制更加有效以及便于實施。

　　經費管控：經費管控系統(tǒng)，是單位以及下屬單位經費申請及報銷使用，提高工作效率而設計。經費申請、經費撥款、經費報銷、經費領款、經費統(tǒng)計通過電子化形式，自動地執(zhí)行工作步驟，既能節(jié)約了各部門的辦理時間，又可避免手工錄單據時可能發(fā)生的錯誤。

　　項目管理：項目管理可以對企業(yè)中所有項目進行統(tǒng)一管理，對企業(yè)中所有資源進行優(yōu)化配置，并且通過對所有項目的統(tǒng)計分析來支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策。幫助項目團隊對項目實施跟進，使項目運行計劃明確、執(zhí)行高效，動態(tài)監(jiān)控，從而及時發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)避風險，提高項目的成功率，以滿足企業(yè)有大量事務需要跨部門業(yè)務協(xié)同的要求，并且通過提高項目的執(zhí)行效率從而提高企業(yè)的整體管理效率。

　　檔案管理：組織內檔案資料是企業(yè)的重要資產，會隨著企業(yè)的發(fā)展逐漸豐富，這時候想要查看資料就變得困難。如果每次都查閱原始文件，不僅查找困難，還不利于原件的保存。華企OA系統(tǒng)的檔案管理OA系統(tǒng)可有效解決此類問題，助力企業(yè)資源合理配置，加速平臺“信息化”。

　　此外，華企OA系統(tǒng)還擁有物品管理、車輛管理、媒介管理等30余種應用，并且系統(tǒng)還可根據市場及用戶需求實現(xiàn)功能的個性化定制，全方位滿足用戶日常辦公需求，為企業(yè)建立起一套科學合理、完善健全的“組織管理體系”，“一鍵”完成流程、信息查閱、審批，執(zhí)行監(jiān)督，有效解決組織“人財物事”難題，加速平臺數字化、信息化建設。